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“高级”的人如何面对敌意、传递善意

归档日期:12-04       文本归类:假顺敌意      文章编辑:爱尚语录

  只要我没出差,中午就会和小伙伴们一起吃工作餐,这是我们“办公室午饭”传统。

  很多灵感就是这样被我们记录下来的,加以整理,把最好的价值都交付给正在看文章的你。

  这么做,可能当下能制止他对你的不利和伤害,但几乎可以肯定是,从今天开始,你多了一个敌人。

  没有人会认为自己是那个“坏人”,就算他做了坏事,也一定为自己找好了理由。

  一旦攻击了对方的“动机”——例如你直斥他这么做没安好心……即便你大获全胜,很可能随后就埋下了一个定时炸弹。

  我注意到你最近做了件什么、什么事(描述行为),我知道你是出于好意(肯定动机),我看出来了,你还瞒着我,我非常感激,谢谢。

  虽然这份好意,没有真的起作用,甚至对我有些不好的影响,但是我还是很感激(表达善意)。

  坚持说、坚持说,对方也会以为:自己做这件事,就是出于善意,自己是好人(这很重要)。

  然后,同样出于认知协调的原因,他会修改自己的行为,让自己做的事情符合善意这个动机。

  听上去很神奇,但这就是“认知协调”的力量。利用认知协调改变人,是“高级”的打法。

  我分享我做事时的一个重要原则,看上去很简单,就两句线、我坚定地认为,我的观点是对的;

  所以,拥有“我是对的,也是错的”的价值观的人,会说:“我有个观点,你未必认同”,“我是这么思考的,供你参考”。

  所以,看似简单的事,可能都有值得思考的地方。如何面对敌意,如何释放善意,都有方法,都有智慧。

  在饭桌上,我兴致勃勃地跟大家讲了一个多小时,伙伴们微笑看着我,给我看了一张照片。

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